Organizational Process Definition (OPD)
Organisationsweite Prozessdefinition
Hier ein Überblick als Excel Download
Da vom SEI eine zertifizierte Übersetzung vorliegt, verweise ich nur noch auf diese:
Hier finden Sie die vollständige Übersetzung des CMMI-DEV V1.2
| OPD | PG | Organisationsweite Prozessentwicklung | 3 | Der Zweck der organisationsweiten Prozessentwicklung (OPD) ist, einen anwendbaren Satz von organisationsweiten Prozess-Assets und Standards für die Arbeitsumgebung zu etablieren und beizubehalten. |
| OPD | SG1 | Ein Satz organisationsspezifischer Prozess-Assets wird etabliert und beibehalten. | 3 | |
| OPD | SP1.1 | Den organisationsspezifischen Satz von Standardprozessen etablieren und beibehalten | 3 | 1. Organisationsspezifischer Satz von Standardprozessen |
| OPD | SP1.2 | Beschreibungen der Phasenmodelle etablieren und beibehalten, die für die Verwendung in der Organisation freigegeben sind | 3 | 1. Beschreibungen von Phasenmodellen |
| OPD | SP1.3 | Tailoring-Kriterien und Tailoring-Guidelines für den organisationsspezifischen Satz von Standardprozessen etablieren und beibehalten | 3 | 1. Tailoring-Guidelines für den organisationsspezifischen Satz von Standardprozessen |
| OPD | SP1.4 | Die Messablage der Organisation etablieren und beibehalten | 3 | 1.
Definition des allgemeinen Satzes von Produkt- und Prozesskennzahlen für den
organisationsspezifischen Satz von Standardprozessen 2. Entwurf der Messablage der Organisation 3. Messablage der Organisation (d.h. die Struktur der Ablage und die unterstütz |
| OPD | SP1.5 | Die Bibliothek der Prozess-Assets der Organisation etablieren und beibehalten | 3 | 1.
Entwurf der Bibliothek der Prozess-Assets der Organisation 2. Bibliothek der Prozess-Assets der Organisation 3. Ausgewählte Elemente, die der Bibliothek der Prozess-Assets der Organisation hinzugefügt werden sollen 4. Auflistung aller Elemente in der B |
| OPD | SP1.6 | Standards zur Arbeitsumgebung etablieren und beibehalten | 3 | 1. Normen zur Arbeitsumgebung |
| OPD | SG2 | IPPD: Es werden organisationsweite Regeln und Richtlinien für die Arbeitsweise integrierter Teams bereitgestellt. | 3 | |
| OPD | SP2.1 | IPPD: Bevollmächtigungsmechanismen für die rechtzeitige Entscheidungsfindung etablieren und beibehalten | 3 | 1.
Regeln und Richtlinien für die Bevollmächtigung vonMitarbeitern und
integrierten Teams 2. Regeln und Richtlinien für die Entscheidungsfindung 3. Dokumentation der Problemlösungen |
| OPD | SP2.2 | IPPD: Regeln und Richtlinien der Organisation für die Strukturierung und Bildung integrierter Teams etablieren und beibehalten | 3 | 1. Regeln und Richtlinien für die Strukturierung und Bildung integrierter Teams |
| OPD | SP2.3 | IPPD: Richtlinien etablieren und beibehalten, um den Teammitgliedern dabei zu helfen, ihre Verantwortlichkeiten zwischen Team und entsendender Organisation abzugleichen | 3 | 1.
Organisationsweite Richtlinien zum Abgleich der Verantwortlichkeiten im Team
und in der entsendenden Organisation 2. Prozess zur Leistungsbewertung, in dem sowohl die Eingaben von unmittelbaren Fachvorgesetzten als auch von Teamleitern berücksichtigt werden. |
Da das CLIB (CMMI Lead Appraiser and Instructor Board) maßgeblich an der Übersetzung beteiligt war, hier auch der Link zum CLIB-Mitgliderliste.
Sollten Sie dieses Buch noch nicht kennen, schauen Sie einfach mal rein.
Copyright: Manfred Kricke; 2006-2009